1 建费控报销系统的价值和意义

1.1 管理于无形中，服务于温馨中

把提供优质服务作为内控落地的强力助推器，充分利用“互联网+”管理模式，通过“键盘服务”或“指尖服务”实现经济活动的管控。以日常差旅费报销为例，管控点为3个环节1.公务出差审批；2：经费预算控制；3经费报销审批。相关人员只需拿起手机登录平台，点击“差旅报销”，从提出公务出差申请开始一键关联到商旅平台，自动对应职位级别匹配标准购买车票（飞机票）、订酒店和享受差旅补贴，以及线上领导签批，完成差旅经费报销全过程，实现“管理于无形中，服务于温馨中”。

1.2 降费增效，透明管理

围绕费用预算、标准、支出等确定合理有效的控制策略。同时梳理费用支出的控制流程，建立更多的基于业务和活动的事前控制流程，强化业务领导和财务领导对于业务和活动事项的审批控制。

在功能上深度集成，实现与财务管控的高度融合，从预算--订购--报销--支付--凭证全面自动化处理，极大地提高了财务办公效率，并实现全程费控、智能分析。利用预算及实时管控推进控费工作。

【增效】

智能填报，节省75%的报销时间，提升工作效率，减少重复低频工作。

移动审批，实时可审批单据，提升审批效率，降低人工催办沟通成本。

【降费】

根据实践，将降低费用成本，实时了解每笔花费，有效杜绝计划外的支出，大大节省日常与差旅费用支出成本。

【管理】

100%提高报销规范，大幅度降低人工沟通成本，提供一套完善的报销管理与费控体系，加强政策执行力。

【透明】

透明的费用标准自动执行控制落地、透明的数据报表为决策人提供前瞻性的数据，通过重要的指标来制定决策和推动改进。