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苏州用友软件SRM供应商管理系统
发布时间:2022-3-15 12:28:21   浏览次数:1485

面对 CEO、采购副总: 核心关注风险控制及降低成本方面

1、 规范透明: 同丰 SRM 能够帮助企业采购管理变得更加规范化、标准化、透明化、公开化;

2、 流程管控: 采购业务整体固化到线上平台流程中,弱化线下人的权利转而交给线上系统流程处理。

可以降低采购过程出现的各种风险以及提高作弊的成本, 提升采购过程风险把控能力;

3、 降低成本: 可以帮助企业降低采购成本(看不见的管理成本、沟通成本、往来业务协同成本, 

得见的耗材纸张报表等成本);

4、 提升协同效率: 建立科学、高效、易用的采购系统可以提升与供应商采购业务的协同效率; 有效

缩短采购周期;

5、 洞察风险: 逐步形成企业采购大数据, 包括供应商资质、所有往来业务信息的全过程档案, 便于

查询和问题追溯, 360 度洞察合作风险。

6、 决策分析: 辅助决策, 帮助企业向战略采购转变;

7、 专注专业: 同丰一直专注供应链协同领域 12 年, 有千家中大型客户服务经验,产品本身已经积

累众多同行业采购管理经验,可以帮助企业采购管理数字化转型少走弯路。

 

 

面对企业 CIO (首席信息官): 更关注系统层面如架构、 需求满足度、易用性、扩展性等

1、 同丰 SRM 使用微服务框架, 易使用、易部署、易运维、响应快, 各模块之间松耦合, 支持灵活配

置使用。可无缝集成企业内部各系统,  ERP、OA、MES、CRM 等。使得企业各系统数据高效流转,

数据共享。更敏捷的服务于业务和市场的变化;

2、 线上采购过程数字化、可视化, 提升高层领导风险把控的力度, 通过系统第一时间预警采购过程

风险和应急响应问题的处理;

3、 企业数字化转型需要持续进行, 随着企业发展进入不同阶段, 采购数字化必须跟上脚步, 作为企

业供应链协同的数字化的必要支撑;


 

4、 考虑双方是长久的战略合作伙伴关系, 同丰允许共享源代码, 前提是需要签署禁止二次销售等协

议即可。

 

 

面对财务副总:

1、 同丰 SRM 可以与企业 ERP 或财务系统无缝对接,可以将供应商往来的所有订单、合同、对账结

算、发票信息高效集成, 系统间信息高效流转。提升财务人员工作效率;

2、 企业与供应商的每一笔采购业务费用都能在系统中高效检索、查询、对账, 提升采购业务财务管

理效率,通过系统降低财务工作出错率。

 

 

面对采购部人员:

1、 简化操作流程, 提升整体采购作业效率;

2、 系统响应快、易用性好, 可以提升供应商的体验及满意度,降低沟通和协作成本;

3、 同丰 SRM 系统是辅助采购作业的工具, 它无法代替人的管理。 工具用的好可以使采购工作达到事

半功倍的效果。

 

 

 

()       渠道分销系统(经销商订货平台)

 

旨在为企业提供在线销售信息化服务,  解决企业交易网络化难题。其开拓的线上交易服务模式,  大了产品销售渠道,使外勤管理高效化,客户信息可跟踪, 数据分析更全面,渠道问题一目了然,对改 善客户服务、改善企业效率、降低企业运营成本, 提高企业营业额有重大意义。

一般提出对经销商的规范管理以及销售业务数字化的是企业的一把手、CIO、销售副总等

 

 

面对 CEO、CIO、销售副总等决策者,主要突出:

1、 同丰渠道订货平台重点是帮助企业搭建专属的经销商订货平台,提升渠道的订货效率及客户满

意度; 让经销商的订货就像网购一样方便高效,及时准确,支付安全;

 有效管理渠道商, 对渠道商分级分类; 针对不同级别、不同区域、不同渠道商可设定不同价格,

折扣和库存实时更新, 提升业务员跟单效率, 业绩考核清晰明了;

3、 可以形成企业销售大数据, 通过对真实的销售数据进行智能分析, 可以辅助企业制定生成计划,

以销定产, 减少库存积压,提升效率和降低运营成本;


 

 业务大数据可视化, 实时掌握业务进度, 经营数据一目了然, 业务全程可追溯, 完善的数据分析

以助于企业高层更好的制定决策。

 

 

面对销售部门:

 1 分钟审核订单, 实时查看回款, 促销即刻呈现, 无纸化录入, 避免错单漏单, 降低成本, 提高

作业效率;

 同丰订货平台可以大大提升业务工作效率,使得我们的业务人员可以在服务客户方面、客户体

验、客情维护方面做更多有价值的工作。

 

 

面对财务部门:

 同丰渠道订货平台可与 ERP 无缝对接,订单与款项一一对应, 线上自动确认款项, 提升财务工

作效率。

 
     
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