新能源行业

1) 面临挑战

新能源行业采购具有金额大、周期长等特点。采购的合规性以及风险管控是新能源采购的关键点。

采购合规性有待提升，供应商合作风险及供货风险预警管控缺失；

采购计划不准确，导致出现物资积压或者短缺，成本居高不下。甚至影响生产；

物资种类繁多，供应商数量庞大。管理难度大、管理漏洞多；SRM—值得信赖的 B2B 供应链服务商  基于项目制的采购业务，无法站在项目的维度统一管理采购明细。统计分析耗时费力；

采购过程无法可视化，采购环节缺失必要的监管，出现问题追溯难；

2) 解决方案及价值

SRM基于在新能源行业多年的实施与服务经验积累，针对相关行业客户，提供统一规范的采购协同

管理平台解决方案，可以为新能源行业客户提供采购管理创新升级提供参考。

规范供应商准入及认证流程，引入第三方信用平台。一键获取供应商工商及法律风险预警，有 效降低合作风险；

SRM 与企业内部 ERP、OA 等核心系统全面打通，信息共享，提升协同效率；

基于采购申请-需求-寻源-订单的全流程管控体系，可视化管控订单进度，合理规避、降低风险；

供应商绩效考核更客观，无需人工复杂计算，系统一键获取，高效便捷。将采购人员、供应商

的日常评价与绩效考核纳入系统，通过可量化的指标真实反映管理水平、履约服务，为业务相

关方的绩效考评提供有效依据。