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金一珠宝
发布时间:2019-10-21 8:47:27   浏览次数:1132

金一是集黄金珠宝首饰研发设计、生产和销售一体的企业。公司上市后,不断拓展多元化的经营模式,在中国黄金珠宝首饰行业包括批发及零售渠道、智能制造、可穿戴设备等行业上下游及相关行业进行战略布局,致力于打造成代表国家的黄金珠宝品牌。



金一珠宝零售管理诉求:


金一信息化管控未成体系

信息化建设由于缺乏统一的前期规划,难以对信息化工作实现统一管理,缺乏完善的企业信息化评价体系及知识管理机制;


金一信息化应用难以集成

各系统的应用系统在产品、功能、软硬件架构、开发平台、集成等各维度均未统一规划和建设,无法有效集成,管理难度大;


金一信息化数据游离分散

基础数据在多系统中不统一,每个系统都在局部进行数据定义、数据分类、缺乏统一的、全局视角的基础数据管理,造成数据统计的困难,报表不具备横向对比;


金一信息化平台不能支撑业务快速扩张

零售事业部业务系统众多,但都不具对万家门店应用的支撑能力,无法大规模推广;


存在信息化管理工具体系的缺失

在会员管理、服务管理、电子商务、移动应用、数据分析等领域都存在信息化真空。


金一珠宝关键价值亮点:


集团统一会员、商品、款式库、营销政策,统一运营与管理平台,深化集团管控体系。




万家门店、轻松开店、快速复制:集团统一会员、商品、款式库、营销政策,统一运营与管理平台,深化集团管控体系。


聚合支付:聚合收银、统一结算、资金归集。 提供线上线下聚合支付的整体解决方案,一次接入全部享有,满足金一在不同业务场景下的支付收单需求




打造珠宝行业特性: 

1. 珠宝单品管理、款式管理、金价管理

2. 现销、预订、珠宝定制、以旧换新、旧金回收

3.珠宝商品促销、金价促销、工费促销




营销政策:全方位数字化商品管理,多维度灵活定价、统一价格控制,丰富多样的促销活动,为企业的多组织、多门店提供统一的营销政策管控




统一会员、礼券、电子储值卡



常规要货、定制要货、智能补货、门店退货、店间调拨、转库、盘点业务





智能pos:提升开单效率,集开单、收款、打印移动能力于一身,对多店铺pos机使用情况实时监控,降低企业运维成本


线上线下交易协同:线上线下销售业务融合,提升门店的交货效率和用户体验




线上线下会员同步:全渠道会员融合,会员数据集中管理,实现会员的精准营销。


零售服务和NC6无缝对接集成




 
     
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