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聚合的力量——新东阳信息化之路体验会
发布时间:2012-8-15 12:38:14   浏览次数:1414

近日,上海。上海幸福企业俱乐部与用友软件股份有限公司携手新东阳食品集团有限公司(下简称“新东阳”)在龙之梦万丽酒店举办“聚合的力量——新东阳信息化之路体验会”。新东阳集团台湾总部信息化负责人李建林先生亲临现场向嘉宾分享台资企业两地管理心得;用友软件股份有限公司上海分公司副总经理曾虎先生、上海分公司食品行业实施经理兼新东阳项目实施经理李守毅先生等出席了活动。

活动现场

与其他行业不同,食品是直接关乎消费者生命安全的民生产业,对产品质量和生产过程都有严格要求。此外,食品行业产业链上下游环环紧扣,信息互通共享对企业采购、生产、销售都至关重要。正因如此,食品企业对管理精细化和全面性有很高的要求。深谙此道的新东阳在台湾推行自身研制的信息系统已经有25年之久,凭借多年来管理精细化成为台湾传统中华美食领域的领导者。据悉,目前新东阳台湾的直营与特许经营据点达60多个,批发通路达12000个并成功布局上海、浙江、福建,内地的零售、批发、贸易业务发展迅速。

新东阳集团IT经理 李建林先生

“在台湾我们自己做了信息系统这么多年,也比较成功,对ERP要怎么管很清楚,在内地为什么要委外?”李建林先生向与会嘉宾分享台资企业内地信息化经验时表示说:在大陆选型,首先是参考较领先企业的经验,我们的想法是绝对不能输在起跑线上,策略是紧紧跟随。这是选择用友的一个主要原因。另外,两地的客观环境及税务有差异、专业人员培养不易也是考虑委外的因素。

用友高级实施顾问兼新东阳项目实施经理 李守毅先生

谈及新东阳项目成功经验时,李建林先生总结了三个方面:台湾总部高层对信息化认识深刻,参与关键节点的会议;项目实施全过程台湾资讯经理参与管控;台湾、大陆各个业务经理及主管支持配合,保证业务一线的需求和问题都能及时得到响应。用友高级实施经理兼新东阳项目经理李守毅先生表示“很多成功的项目都离不开高层重视、关键业务主管配合,新东阳管理层对信息化管理的深刻认识和丰富经验也对项目的推进起到重要作用,也是他们成功的主要原因。”

一切基于为客户创造价值,用友在行动。

 
     
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