近日，上海。美国知名儿童专业零售商金宝贝携手用友NC，借用友NC连锁零售行业的丰富经验搭建庞大零售网络的管控平台，实现全面的精细管理。

双方大合照

金宝贝是美国一家专业零售商，在美国主要从事儿童服装设计、生产和销售，出售theGymboree, Gymboree Outlet, Janie and Jack, 和 Crazy 8等多个品牌的高品质服装和服饰以及儿童早期教育服务。金宝贝公司创始于1976年，使其成为该领域最古老的公司之一。金宝贝的品牌号召力广泛，在1986年进入了服装企业设计，制造和零售领域。1994年，金宝贝在美国纳斯达克成功上市。2004年，金宝贝在Enteepreneur杂志评出的全美加盟500强企业中服装零售行业排名第一，旗下早教业务也是全球领先品牌，分支机构遍布全世界40多个国家，700多个教育中心，提供育教寓乐的学习课程，包括音乐、艺术和育乐等，引导父母和孩子一起快乐成长。

金宝贝最初以儿童早期教育进入中国市场，并取得了巨大的成功，成为中国市场上知名的早教品牌。近年，金宝贝整合多条业务线，将多个知名儿童服装品牌也带入中国市场，连同早教中心等开展规模化、集团化发展。为了更好地开拓市场，适应行业的大规模发展，金宝贝决定通过引入信息化管理系统来提高企业的整体竞争力，为实现公司战略打好基础。经过大半年的认真选型和慎重分析，用友NC凭借其优质的产品性能、丰富的行业实践经验和专业的服务团队获得了金宝别的青睐。

用友NC具有强大的集团管控能力，能将金宝贝旗下服装门店、早教中心全面纳入管控范围，实现门店与总部信息即时互通，有效监控计划的执行和效果；能快速收集门店、库存数据并集中调配货品，有效避免了物流、供应链、生产计划的过分滞后被动性；针对阵连锁专卖的行业特性，用友NC系统配有多种管理模块能充分满足金宝贝连锁专卖体系下不同成员的管理需求，同时集中管理门店的价格体系、灵活多变的促销方式。

用友NC结合多年连锁专卖行业实践经验和国际先进零售管理思想，将为金宝贝统一的管理规范和业务流程转化为标准、可快速复制的软件应用模式，协助其不断扩展连锁体系，扩大销售规模，开拓异地市场，为快速扩张提供强力的、高效率、低成本的零售管理平台和商务协同工具。

启动会上，用友NC项目实施经理王幼骏先生向与会嘉宾介绍整个项目实施的方法、实施的流程及实施各阶段需要客户方配合完成的项目任务等。通过王经理的详细介绍，双方理清了各自在项目实施过程中需要协同的要点，明晰了各自的任务和目标，便于项目顺利推进和完满落实。

金宝贝总经理孙总在会上表达了对项目的祝贺和期许，他表示用友在连锁零售行业有十分丰富的经验，能借助用友的行业实践经验帮助金宝贝推进业务的迅速发展。另外，他也提出项目推进中四点需要注意的问题——项目推进的时间计划性，处理异议要通过充分的沟通，报表数据严谨性，要充分考虑项目日后在其他各地的延展性和可复制性。

【关于用友NC】

用友NC以“全球化集团管控、行业化解决方案、全程化电子商务、平台化应用集成”的管理业务理念而设计，采用J2EE架构和先进开放的集团级开发平台UAP，目前形成了集团管控8大领域15大行业68个细分行业的解决方案，是中国大企业集团管理信息化应用系统的首选。

作为引领应用全球最新技术、第一款全面支持云计算、通过全球SOA解决方案顶级认证、全球首家实现大型系统动态监控平台的本土管理软件，用友NC以自主研发为主，集成了全球智慧。用友最新产品NC5.6，更是凸显中国高端管理软件在技术上的后发优势。它以“高性能、高智能”亮剑于企业集团管理软件市场，融合了4000多家集团企业独特的商业模式、信息化成功应用模式、以及众多行业领先企业的最佳业务实践，深入应用SOA架构，支持企业进行“应用云”和“高性能云”平台部署，率先引领企业集团的管理信息化进入高性能时代。

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