信息化系统建设中，应该掌握的原则

任何事都具备两面性，我们在决策时，往往很纠结，患得患失，实际上我们只要掌握好企业实际状况，依照原则来办事，一切都很简单。

    1、信息化系统整体可靠性原则

       最起码生产计划要正常，财务成本要准确，关键数据可追溯。

    2、资源可靠性选择

       好的信息化产品、好的实施团队、好的硬件设施

    3、具有安全系数的设计原则

       信息化人员要有足够的冗余，就象战斗中的预备队。

       硬件设施要比基础要求高一等，不要太在意投入

    4、高可靠性方式原则

       信息化系统设置，要达到无论用户如何操作，都不会让系统崩溃，所有的错误操作都有办法纠正结果。

       当信息系统中存在部分故障时，不能影响整体业务的正常运作。

       报警要自动化，不一定完全依赖人去发现，建立好相关报表体系，及时发现问题，避免问题扩大化。

     5、标准化作业

        要确保基本模式的稳定，这样一来，才有机会保证基本程序的稳定。

     6、高维修度原则

         所有错误都可以得到快速反应，并在一定期限内有效解决。

     7、事先要进行测试与评价

        程序补丁，除了供应商严格测试外，用户也要备份出正式环境，及时进行测试，确保可靠后再打补丁。

     8、审核的原则

        所有信息系统的变更必须得到审核，审核记录可追溯。

     9、信息交流

        定期的信息交流，项目进展情况要全面掌握。

     10、关卡的设置

         每个信息化进程，都要设关卡进行检查，确保质量。

     11、有一个强大的责任部门

         保证信息系统建设过程中，有一个适当的部门考核绩效，激励士气。

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